我们和他前前后后交涉了一个月，写了好几版BP，做了详尽的财务预算和可行性分析。　　 　　Yelp给人感觉背后一个真实的人类在管理。写明白了就知道自己原来为什么亏了。

这个你是怎么想的呢?　　张颖：我想怎么可以更好地服务创业者，这是核心。所见所闻的是一个在日新月异的信息化变革和低效运行的落后社会之二元矛盾中快速发展的市场　　在确定了三条路和有一个人游走的前提下，无论是3V3还是4V4，都会显得人数过少而缺少变化，因为在一条对线路上，如果是1V2，那么这个人完全不能够发育，而如果是2V3，那么这两个人是能够比较好的存活的。

目前新三板上万家企业中，至少有三分之一，也就是3760家企业是“僵尸股”。但是要在手机这个领域继续生存已经不现实了，不如将全部资源都投到接下来即将爆发的VR行业，起码竞争还没进入红海。高端私人影院在国内的市场前景尚未明朗，可能更多源于定位不清，价格高企，试想能够享受上千甚至上万元观影的受众，完全有能力在家享受家庭影院的视听效果，何必顶着雾霾天跑出门还面临堵车风险?　　那么，价格更接地气的大众私人影院未来在哪里?其实私人影院未尝不是一种互联网内容走向线下的合适渠道，只是这一切目前仍处于政策迷雾之中。